Tampilkan postingan dengan label Keselamatan kerja 2. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Keselamatan kerja 2. Tampilkan semua postingan

Senin, 13 Oktober 2025

Keselamatan kerja 2


 


yang lebih rinci dibahas dalam Bab 6͗ ͚Keselamatan 

dan keamanan perjalanan͛. 

Berjalan kaki 

Di lingkungan yang tidak aman atau tidak dikenal di mana Anda diharuskan berjalan kaki, 

pertimbangkan tindakan pencegahan berikut  ͗

➢ Waspadai lingkungan sekitar Anda  Í´jangan menempatkan diri Anda dalam posisi yang 

rentan.  

➢ arilah saran yang dapat diandalkan tentang tempat-tempat yang aman. Jangan 

mengambil jalan pintas melalui daerah terpencil. 

➢ Hindari berjalan sendirian, terutama di malam hari. 

➢ Jaga jarak aman dan hindari perselisihan atau gangguan. Waspadalah terhadap 

sekelompok orang yang berkeliaran di jalan. 

➢ Pastikan tas Anda tertutup dan dibawa dengan aman untuk menghindari 

penjambretan. Barang berharga harus disembunyikan di balik pakaian atau di saku 

depan. 

➢ Seberangi jalan jika ada orang mencurigakan yang berjalan di belakang atau di depan 

Anda. Jika Anda masih diikuti, pergilah ke daerah yang ramai dan tarik perhatian orang 

lain. 

➢ Bawalah uang tunai yang Anda butuhkan saja. Simpan sejumlah kecil uang tunai di 

dompet Anda untuk diserahkan jika terjadi penjambretan. Sisanya harus dibagi antara 

saku dan tas Anda. 

➢ Hindari membawa paspor kecuali diperlukan sebagai tanda pengenal. 

29 

 


➢ Jika pengemudi berhenti untuk menanyakan arah, jangan mendekati kendaraan 

ini  . Berhati-hatilah saat diminta melihat peta. Jika Anda ditawari tumpangan, 

tolak dengan sopan. 

Menggunakan transportasi umum 

Jika Anda menggunakan transportasi umum, pertimbangkan tindakan pencegahan berikut  ͗

Í» Bepergianlah berpasangan jika memungkinkan. 

Í» Tunggulah di area yang terang benderang selama jam-jam sepi. 

Í» Hindari bepergian di kereta atau bus yang sepi. Jika memungkinkan, duduklah di dekat 

masinis atau kondektur. Saat bepergian dengan kereta, cobalah pilih kompartemen 

yang dapat dikunci. 

Í» Berhati-hatilah saat menerima makanan atau minuman sebab   dapat mengandung 

obat bius. 

Í» Setelah turun, periksa untuk memastikan Anda tidak diikuti. 

Di rumah atau tempat tinggal sementara Anda 

Saat berada di rumah atau tempat tinggal sementara Anda, pertimbangkan tindakan 

pencegahan dasar berikut  ͗

➢ Pastikan pintu dan jendela terkunci, meskipun Anda berada di rumah atau 

meninggalkan gedung hanya beberapa menit. 

➢ Tutup tirai atau kerai di malam hari. 

➢ Hindari tidur dengan jendela terbuka kecuali dilindungi oleh jeruji atau teralis. Jauhkan 

barang berharga dan harta benda dari jendela yang terbuka, meskipun dilindungi oleh 

jeruji, sebab   barang-barang sering kali ΖdiambilΖ melalui celah ini  .  

➢ Waspadalah terhadap tamu tak terduga, terutama setelah gelap. Identifikasi semua 

tamu sebelum membuka pintu.  

➢ Bawalah hanya kunci yang Anda gunakan, dan tandai agar Anda dapat mengidentifikasi 

mereka dengan cepat dalam kegelapan.  

➢ Jika Anda menemukan pintu atau jendela rumah Anda telah dibuka paksa saat Anda 

keluar, jangan masuk. Tinggalkan rumah dengan tenang dan panggil bantuan.  

➢ Langkah-langkah keamanan tempat tinggal yang lebih rinci diuraikan dalam Bab 5͗ 

ΖKeselamatan dan keamanan lokasiΖ. 

Dalam situasi sosial 

Saat berada dalam situasi sosial, pertimbangkan tindakan pencegahan dasar berikut  ͗

 Berhati-hatilah saat bertemu seseorang yang tidak Anda kenal baik͖ pilih tempat umum 

atau tempat di mana akan ada orang lain. 

 Hindari minum terlalu banyak, sebab   ini akan membatasi kemampuan Anda untuk 

memperhatikan dan bereaksi terhadap perubahan perilaku orang lain. 

 Berhati-hatilah saat menerima makanan atau minuman apa pun sebab   mungkin 

mengandung obat bius. 

 Sampaikan keinginan Anda dengan jelas. Jangan biarkan siapa pun menganggap 

keintiman yang tidak diinginkan. 

 Tegaskan diri Anda dan bersikeraslah untuk diperlakukan dengan hormat. 

30 

 


Pelecehan seksual 

Pelecehan seksual tidak boleh ditoleransi dalam konteks apa pun. Setiap perilaku yang 

tidak diinginkan dan menyinggung, baik verbal maupun non-verbal, yang ditujukan kepada 

seseorang sebab   jenis kelaminnya, dapat dianggap sebagai pelecehan seksual. Perilaku itu 

sendiri tidak harus bersifat seksual dan dapat ditujukan kepada pria atau wanita. Ketahuilah 

bahwa apa yang Anda anggap sebagai Ζkontak yang bersahabatΖ dalam budaya Anda mungkin 

dianggap oleh orang lain sebagai pelecehan seksual yang tidak dapat diterima secara budaya. 

Pelecehan seksual dapat terjadi dalam berbagai bentuk. Anda mungkin menjadi 

sasaran pelecehan seksual dari orang asing saat berjalan di jalan, atau dari rekan kerja saat 

berada di tempat kerja atau lingkungan sosial. Beberapa bentuk pelecehan seksual yang 

umum meliputi  ͗

 Gerakan atau ucapan seksual yang jelas ditujukan kepada Anda 

 Menatap tubuh Anda dengan perasaan birahi 

 Berulang kali mengajak Anda berkencan 

 Kunjungan tak diundang ke kamar Anda 

 Mengirimi Anda email atau gambar bersifat pornografi 

 Kontak fisik yang dekat 

 Upaya tekanan, baik secara halus atau tidak halus untuk mendapatkan layanan seksual 

 Ancaman penyerangan fisik. 

Jika menghadapi perhatian yang tidak diinginkan, Anda dapat mempertimbangkan satu atau 

beberapa langkah berikut  ͗

▪ Abaikan rayuan ini  . Jika orang ini   hanya mencoba mendapatkan reaksi dari 

Anda dan mereka merasa tidak bisa, mereka akan berhenti. 

▪ Hadapi peleceh. Bicaralah langsung kepada orang ini   jika Anda merasa nyaman 

dan aman untuk melakukannya. Jelaskan bahwa perilaku mereka membuat Anda tidak 

nyaman dan Anda merasa tersinggung, dan minta mereka untuk berhenti. 

▪ Beri tahu seseorang. Diskusikan masalah ini   dengan teman, kolega, atau 

seseorang yang Anda percaya. Dapatkan saran dari sumber yang tepat tentang cara 

menanganinya, dan tentang pilihan yang tersedia. 

▪ Dokumentasikan pelecehan ini  . Saat kejadian ini   masih segar dalam 

ingatan Anda, tuliskan apa yang terjadi, di mana, kapan, dan bagaimana Anda 

menanggapinya. Sertakan nama-nama saksi. 

▪ Laporkan masalah ini   kepada manajer Anda atau anggota staf senior lainnya. 

Mereka yang bertanggung jawab atas keamanan dan kesejahteraan staf harus selalu 

menanggapi tuduhan pelecehan seksual dengan serius. 

31 

 


BAB 3 

MENJAGA KESEHATAN 

 

Sayangnya, selama bekerja, Anda sangat mungkin terpapar berbagai penyebab 

kesehatan yang buruk. Lingkungan dan kondisi kerja tempat para pekerja bantuan harus 

bekerja sering kali melibatkan beban kerja yang tinggi, kejadian traumatis, tantangan budaya, 

kondisi iklim yang tidak bersahabat, kondisi kehidupan yang mendasar, pilihan makanan yang 

buruk, serta fasilitas kebersihan dan sanitasi yang tidak memadai. Keadaan seperti itu jelas 

menimbulkan risiko kesehatan yang tinggi, baik melalui penyakit, cedera, atau stres. Anda 

perlu selalu waspada terhadap kesehatan pribadi Anda, sehingga Anda dapat tetap sehat 

secara fisik dan mental. 

 

3.1 SIAPA YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS KESEHATAN? 

Jawaban sederhana untuk pertanyaan ini adalah diri Anda sendiri. Mengetahui apa saja 

risikonya, dan cara menghindarinya, adalah kunci untuk tetap sehat. Anda memiliki tanggung 

jawab terhadap diri sendiri dan rekan satu tim Anda untuk memastikan bahwa Anda 

sepenuhnya memahami risiko kesehatan yang ada di tempat Anda bekerja, dan bahwa Anda 

mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan untuk menghindari penyakit atau cedera. 

Ketika seorang anggota staf sakit, hal itu tidak hanya memengaruhi mereka͗ dalam kasus yang 

serius, hal itu dapat berdampak besar pada anggota tim lain dan program. 

Merawat Diri Sendiri 

Di daerah konflik bersenjata, tembakan, ranjau darat, dan penembakan jelas 

merupakan risiko serius bagi kehidupan. Namun, sebenarnya, di banyak negara, malaria, 

diare, dan kecelakaan lalu lintas menghadirkan risiko yang jauh lebih besar. Merawat diri 

sendiri tidak hanya terbatas pada periode ketika Anda bekerja di lapangan. Sebagian besar 

staf akan tetap sehat jika mereka melakukan persiapan yang matang sebelum bepergian, dan 

memperhatikan saran yang diberikan kepada mereka. Penting juga untuk merawat diri sendiri 

dengan baik setelah, serta sebelum dan selama, penugasan Anda. 

Cakupan medis staf 

Yayasan Sayang Anak menyediakan cakupan medis untuk karyawan internasional dan 

tanggungan pendamping mereka yang diakui. akupan ini   mencakup biaya medis di 

negara penempatan atau negara terdekat, biaya repatriasi, dan biaya medis di negara domisili 

tempat tidak tersedianya perawatan gratis. Ada batasan dan ketentuan untuk cakupan ini. 

Yayasan Sayang Anak juga bertanggung jawab atas perawatan kesehatan karyawan 

yang ditunjuk secara nasional. Luasnya perawatan ini bergantung pada keadaan setempat, 

ketersediaan perawatan medis, dan kondisi ketenagakerjaan. Kebijakan Kesehatan Staf 

Internasional Yayasan Sayang Anak harus digunakan sebagai panduan praktik yang baik untuk 

memungkinkan setiap Kantor Negara tempat Yayasan Sayang Anak beroperasi 

mengembangkan kebijakannya sendiri tentang kesehatan staf untuk staf nasional. Yayasan 

Sayang Anak dipandu oleh People in Aid dan pakar khusus sektor lainnya tentang penyediaan 

kesehatan staf. 

32 

 


Semua karyawan internasional diberi saran dan informasi tentang masalah kesehatan 

selama masa orientasi mereka. Di tingkat negara, regional, dan Kantor Pusat, profesional 

sumber daya manusia dan manajer lini dapat memberikan saran tentang cara terbaik untuk 

mengakses informasi tentang masalah kesehatan. Informasi lebih lanjut dapat diperoleh dari 

International StaÄ« Health Toolkit melalui Intranet Yayasan Sayang Anak. Di dalam negeri, 

ountry Director bertanggung jawab atas perawatan kesehatan karyawan. Mereka harus 

memastikan bahwa fasilitas medis yang tepat tersedia untuk memberikan perawatan 

kesehatan dan dukungan sejak awal. 

Persiapan 

Sebelum bepergian, baik untuk perjalanan singkat maupun penempatan jangka 

panjang, Anda perlu mempertimbangkan hal-hal berikut  ͗

✓ Ketahui risiko kesehatan utama di area tempat Anda akan bekerja. 

✓ Pastikan Anda mengetahui asuransi kesehatan dan perlindungan evakuasi medis apa 

yang telah diatur untuk Anda jika terjadi keadaan darurat. 

✓ Tanyakan kepada dokter Anda semua imunisasi yang diperlukan, dan berikan waktu 

yang cukup untuk menyelesaikan program imunisasi. 

✓ Dapatkan dan bawa sertifikat yang mungkin diperlukan misalnya, untuk demam 

kuning. Perhatikan bahwa beberapa negara mensyaratkan sertifikat bebas HIs. 

✓ Mintalah saran medis mengenai antimalaria yang harus Anda konsumsi jika 

bepergian/bekerja di daerah malaria. Bawalah antimalaria, obat nyamuk, dan kelambu 

yang cukup. Pastikan Anda memulai program antimalaria pada waktu yang disarankan 

sebelum keberangkatan. 

✓ Ketahui golongan darah Anda dan simpan catatan tertulis bersama Anda. 

✓ Pastikan Anda membawa cukup obat pribadi rutin Anda, dengan obat tambahan yang 

mungkin Anda perlukan. 

✓ Diskusikan masalah kesehatan apa pun dengan penasihat kesehatan staf organisasi 

Anda dan/atau dokter. 

✓ Pertimbangkan untuk melakukan pemeriksaan gigi dan mata sebelum bepergian. 

Pemeriksaan kesehatan 

Yayasan Sayang Anak mengharuskan semua staf internasional dan tanggungan 

pendamping mereka yang diakui untuk melakukan pemeriksaan kesehatan sebelum bekerja. 

Staf diminta untuk menyelesaikan Pemeriksaan Kesehatan Orang Dewasa (pemeriksaan 

kesehatan pra-kerja). Sumber Daya Manusia di dalam negeri/regional akan memastikan 

formulir dan saran yang benar tersedia bagi staf internasional pada tahap penawaran kerja 

dan ketika mempertimbangkan perjalanan. 

Saat bekerja di lapangan 

Setiap negara menghadirkan risiko kesehatan tersendiri bagi setiap individu. Saat tiba 

di lapangan, penting bagi Anda untuk mendapatkan informasi lengkap tentang masalah 

kesehatan utama yang ada di lokasi ini  . Untuk menjaga kondisi kesehatan yang baik saat 

bekerja di lapangan, Anda harus mengetahui hal-hal berikut  ͗

33 

 


➢ Pastikan Anda memahami sepenuhnya ketentuan kesehatan yang telah disediakan 

untuk Anda. Ketentuan ini   dapat mencakup͗ pemeriksaan kesehatan sebelum 

dan sesudah bekerja, pertanggungan asuransi untuk keadaan darurat medis dan 

nonrutin, pertanggungan medis rutin, dan dukungan/konseling psikologis. 

➢ Tetap waspada terhadap risiko kesehatan yang ada, baik di negara secara keseluruhan 

maupun di lokasi tertentu yang akan Anda kunjungi. 

➢ Minum obat antimalaria sesuai resep jika bekerja di ÇŒona malaria, dan jangan berhenti 

meminumnya sebelum waktu yang disarankan setelah meninggalkan ÇŒona malaria. 

➢ Pastikan Anda selalu memperbarui imunisasi dan catatan imunisasi Anda. 

➢ Pastikan Anda memiliki sumber air yang aman/bersih. Gunakan penyaring air jika 

perlu. 

➢ Jaga pola hidup sehat͗ yaitu, pola makan bergiÇŒi, cukup cairan, batasi konsumsi alkohol 

dan tembakau, istirahat yang cukup, dan jam kerja yang teratur. 

➢ Pastikan Anda tahu cara menghubungi orang yang relevan dalam keadaan darurat. 

Pahami prosedur darurat medis organisasi Anda. 

➢ Ketahui fasilitas kesehatan yang tersedia di daerah setempat. Jika memungkinkan, 

daÅŒarkan diri ke dokter atau klinik setempat di negara ini  , dan miliki detail 

kontak mereka jika terjadi keadaan darurat. 

➢ Laporkan penyakit dan cedera apa pun kepada rekan satu tim atau manajer lini Anda 

sesegera mungkin. Penyakit atau cedera ringan dapat berpotensi berbahaya jika tidak 

ditangani dengan benar, jadi pastikan Anda mencari saran. Kasus yang lebih serius 

harus dilaporkan kepada penasihat kesehatan staf organisasi Anda. 

Pasca penugasan 

Merawat diri sendiri tidak berakhir saat Anda menyelesaikan penugasan. Penting bagi 

Anda untuk terus menjaga kesehatan saat kembali ke rumah. Anda perlu mempertimbangkan 

poin-poin berikut  ͗

a. Jika tersedia, lakukan penilaian medis dan psikologis pascakerja yang disediakan oleh 

organisasi Anda untuk membahas masalah atau isu terkait kesehatan apa pun. 

b. Kunjungi dokter Anda sendiri dan pastikan Anda menjalani pemeriksaan medis saat 

kembali, idealnya dengan spesialis kesehatan perjalanan. 

c. Terus minum obat antimalaria sesuai resep setelah meninggalkan ÇŒona malaria. 

d. Beristirahatlah secukupnya sebelum penugasan berikutnya. 

 

3.2 PERLENGKAPAN P3K 

Setiap lokasi lembaga dan semua kendaraan harus dilengkapi dengan peralatan 

pertolongan pertama dasar. Isi dari peralatan ini akan sangat bergantung pada keadaan 

setempat. Namun, penting untuk dicatat bahwa peralatan pertolongan pertama tidak dapat 

menyelamatkan nyawa dengan sendirinya͖ hanya orang yang tahu apa yang harus dilakukan 

dan kapan melakukannya yang dapat menyelamatkan nyawa. Dalam beberapa keadaan, ada 

baiknya mempertimbangkan untuk membawa peralatan pertolongan pertama dan jarum 

suntik pribadi. Peralatan pertolongan pertama pribadi berisi barang-barang sederhana untuk 

34 

 


perawatan diri jika terjadi penyakit atau cedera ringan. Peralatan suntik berisi jarum suntik 

steril dan bahan jahitan yang hanya boleh digunakan oleh tenaga medis. Mintalah saran 

mengenai perlunya peralatan pertolongan pertama pribadi di lokasi Anda. 

Peralatan pertolongan pertama 

Yayasan Sayang Anak tidak menyediakan peralatan pertolongan pertama standar 

untuk semua staf. Semua kantor, tempat tinggal, dan kendaraan Yayasan Sayang Anak harus 

memiliki peralatan pertolongan pertama dasar. Isi peralatan ini akan bervariasi menurut 

keadaan setempat͗ misalnya, risiko kesehatan yang diketahui dan ketersediaan fasilitas di 

daerah setempat. Tanggung jawab untuk merakit dan memelihara peralatan pertolongan 

pertama harus didelegasikan dengan jelas kepada satu orang. Departemen Keselamatan dan 

Keamanan Global dapat memberikan saran tentang isi peralatan yang sesuai. 

 

3.3 KEDARURATAN MEDIS 

edera serius atau penyakit mendadak dapat berarti Anda memerlukan perawatan 

medis atau rumah sakit segera. Dalam keadaan darurat medis seperti ini, penting bagi Anda 

dan rekan kerja untuk mengetahui cara dan tempat mendapatkan perawatan medis terbaik. 

Jika bantuan medis lokal atau perawatan rumah sakit tidak tersedia atau tidak memadai, 

seseorang mungkin memerlukan evakuasi medis (ΖmedevacΖ) ke fasilitas medis yang andal di 

dalam negeri, di negara tetangga, atau di negara asal mereka. Bagi sebagian besar organisasi, 

medevac ke negara lain hanya tersedia bagi staf yang direkrut secara internasional. Jika terjadi 

medevac, prosedur yang ditetapkan harus diikuti untuk memastikan evakuasi yang cepat dan 

mencegah keterlambatan dalam penyediaan perawatan medis. 

Kebijakan dan prosedur darurat medis lembaga Anda harus dipahami dengan jelas oleh 

semua staf, untuk memastikan respons yang aman dan efisien terhadap keadaan darurat 

medis. Rencana darurat medis lokal harus mencakup informasi tentang hal-hal berikut  ͗

❖ Siapa yang bertanggung jawab atas kesehatan staf dan prosedur evakuasi medis di 

lapangan, dan siapa yang mengambil alih tanggung jawab saat mereka tidak ada. 

❖ Rincian kontak dokter di negara ini   yang akan membantu staf dalam keadaan 

darurat medis. 

❖ Lembaga perawatan kesehatan lokal yang dapat digunakan dalam keadaan darurat, 

dengan deskripsi singkat tentang fasilitas yang tersedia dan keterbatasannya. 

❖ Rumah sakit terdekat berstandar internasional, dengan deskripsi singkat tentang 

fasilitas yang tersedia dan keterbatasannya. 

❖ Titik akses udara terdekat (pesawat/helikopter) yang dapat digunakan jika terjadi 

evakuasi medis, termasuk panjang dan jenis landasan udara, implikasi musiman, 

penggunaan di malam hari, ketersediaan bahan bakar, dll. 

Prosedur darurat medis 

Semua staf internasional Yayasan Sayang Anak dan tanggungan pendamping mereka 

yang diakui dilindungi oleh asuransi medis darurat dan evakuasi Yayasan Sayang Anak. Semua 

staf harus sepenuhnya memahami prosedur darurat medis Yayasan Sayang Anak, sebab   

penyimpangan dari prosedur ini dapat membatalkan pertanggungan asuransi Yayasan Sayang 

35 

 


Anak untuk anggota staf yang terlibat. Dalam semua kasus, Manajer SDM terkait harus diajak 

berkonsultasi tentang kondisi apa pun yang menimbulkan kekhawatiran dan yang mungkin 

bukan merupakan keadaan darurat medis yang nyata. Rincian lengkap tentang prosedur 

evakuasi medis tersedia dari Manajer SDM masing-masing dan tim Keselamatan dan 

Keamanan Global. Informasi lebih lanjut juga tersedia melalui Intranet. 

Mengatasi Stres 

&aktor stres dalam dunia bantuan kemanusiaan sangat berbeda dengan yang biasanya 

Anda hadapi di lingkungan rumah, dan terkadang terasa sangat membebani. Pertama, ada 

masalah praktis seperti beradaptasi dengan lingkungan baru, budaya, bahasa, dan makanan 

yang berbeda. Lalu ada faktor pekerjaan seperti jam kerja yang panjang, birokrasi yang 

membuat frustrasi, dan terkadang, ketakutan akan keamanan. Anda mungkin terpisah dari 

pasangan, keluarga, dan teman, tinggal berdesakan dengan rekan satu tim sebagai satu 

kelompok, atau terisolasi dari mereka dalam program jarak jauh. Ditambah lagi potensi untuk 

menyaksikan ketidakmanusiaan dan penderitaan dalam jangka waktu yang lama. Salah satu 

atau akumulasi faktor-faktor ini pasti akan memengaruhi Anda dalam beberapa hal. 

Jika stres dibiarkan menumpuk hingga mencapai tingkat yang tidak dapat diterima, hal 

ini   dapat menyebabkan gangguan kesehatan, menciptakan ketidakharmonisan dalam 

tim, dan bahkan mengganggu kelancaran keseluruhan program. ara tim dan individu 

mengatasi stres akan tergantung pada budaya serta karakteristik masing-masing individu. 

Oleh sebab   itu, penting untuk menyadari bahwa Anda dan orang lain kemungkinan besar 

akan terpengaruh oleh stres, jika ingin mengelolanya secara efektif. 

Faktor stres 

Stres merupakan reaksi normal dalam situasi yang tidak normal. Seiring berjalannya 

waktu, Anda biasanya akan beradaptasi dengan lingkungan dan kondisi kerja yang baru, dan 

stres ini   biasanya akan mereda. Perlu diingat bahwa tidak semua stres bersifat negatif͗ 

misalnya, sebagian orang merasa lebih produktif saat stres sebab   tenggat waktu yang 

penting. Stres membantu Anda memfokuskan perhatian pada situasi atau tugas yang sedang 

dihadapi, memobilisasi energi yang Anda butuhkan, dan mempersiapkan Anda untuk bereaksi. 

Oleh sebab   itu, stres dapat berdampak positif dalam hal keselamatan dan keamanan Anda 

dalam situasi yang menegangkan atau berisiko. 

Namun, stres menguras fisik dan mental, dan dapat berbahaya jika terjadi terlalu 

sering, terlalu intens, atau berlangsung terlalu lama. Terus-menerus terpapar faktor stres 

seperti tekanan pekerjaan, pengaturan hidup yang sulit, dan rasa tidak aman, tanpa waktu 

yang cukup untuk pulih, akan melemahkan pertahanan Anda. Stres kumulatif pada akhirnya 

akan berdampak buruk pada kesehatan Anda dan dapat menyebabkan kelelahan fisik dan 

emosional atau ΖkelelahanΖ. 

Stres traumatis disebabkan oleh pengalaman langsung, atau paparan dekat, terhadap 

peristiwa yang tiba-tiba, tidak terduga, dan penuh kekerasan. Mengalami insiden yang 

mengancam jiwa atau menyaksikan peristiwa traumatis menyebabkan stres berat dan dapat 

berdampak besar pada kesejahteraan fisik dan emosional Anda. Reaksi terhadap stres 

traumatis akan bervariasi dari satu orang ke orang lain, dan gejalanya dapat muncul segera 

36 

 


atau beberapa jam atau hari kemudian. Stres pascatrauma dapat muncul beberapa bulan atau 

bahkan bertahun-tahun setelah kejadian. 

Mengenali tanda-tanda stres 

Untuk mengatasi stres, penting untuk mengenalinya dalam diri Anda dan orang lain. 

Namun, perlu diingat bahwa mengenali tanda-tanda stres dalam diri sendiri itu sulit, sebab   

sering kali memengaruhi kemampuan Anda untuk berpikir jernih. Stres dapat muncul dalam 

berbagai bentuk, dan dapat menyebabkan perubahan fisik, emosional, dan perilaku. 

Mengatasi stres 

Pekerjaan bantuan tidak akan pernah bebas stres, tetapi apa yang membuat seseorang 

stres dapat menjadi stimulus positif bagi orang lain. Kunci untuk mengatasi stres adalah 

mengenali faktor-faktor yang dapat menyebabkan stres, dan jika memungkinkan 

mengidentifikasi mekanisme penanganan praktis yang akan memungkinkan Anda untuk 

mengatasinya. 

 


 

Lingkungan kerja 

Pekerjaan kemanusiaan menuntut, dan beberapa tujuan yang ditetapkan oleh 

organisasi atau individu tidak selalu dapat dicapai. Penting untuk mempertahankan ekspektasi 

yang realistis tentang apa yang dapat dicapai di lapangan untuk menghindari sindrom Ζayam 

tanpa kepalaΖ͗ orang-orang berlarian, percaya bahwa mereka mencapai banyak hal tetapi 

sebenarnya tidak mencapai apa-apa. Pastikan Anda mendapatkan pengarahan yang baik dan 

deskripsi pekerjaan yang jelas, dan bahwa Anda mengetahui tujuan Anda dan apa yang 

diharapkan dari Anda. Diskusikan ekspektasi ini dengan manajer Anda dan jika memungkinkan 

tentukan tujuan yang dapat dicapai. 

obalah untuk menghindari jam kerja yang panjang di kantor. sebab   ketidakamanan, 

atau terbatasnya aktivitas sosial, ada kecenderungan bagi pekerja bantuan untuk bekerja 

37 

 


dalam jam kerja yang panjang. Namun, penting untuk mempertahankan sejauh mungkin hari 

kerja yang terstruktur secara normal, dan untuk memastikan bahwa Anda menyisihkan waktu 

yang cukup untuk bersantai meskipun terkadang itu berarti bahwa pekerjaan penting harus 

ditunda hingga nanti. Seseorang yang kelelahan atau ͚kelelahan͛ tidak begitu berharga bagi 

organisasi, dan bahkan mungkin menjadi beban bagi rekan-rekannya. 

Lingkungan tempat tinggal 

Kehidupan berkelompok menciptakan stres tambahan, sebab   kurangnya privasi dan 

ketidakmampuan untuk melepaskan diri dari masalah pekerjaan sehari-hari. obalah untuk 

memastikan Anda memiliki ruang pribadi untuk melepas lelah dan bersantai, baik untuk 

membaca, mendengarkan musik, atau sekadar tidak melakukan apa pun. Luangkan waktu 

untuk membuat tempat tinggal Anda nyaman, sebab   suasana yang menenangkan akan 

membantu Anda untuk melepas lelah dan pulih dari stres harian. 

Stres memberi tekanan besar pada tubuh sehingga sangat penting untuk menjaga 

kesehatan fisik yang baik, melalui olahraga teratur atau dengan melakukan aktivitas yang 

membantu menjaga kebugaran fisik Anda. Pastikan Anda tidur dengan baik dan menjaga pola 

makan yang sehat. obalah untuk mengendalikan asupan alkohol, rokok, dan kafein, sebab   

stimulan ini hanya memberikan rasa rileks yang dangkal dan penggunaan yang berlebihan 

akan menyebabkan stres tambahan pada tubuh Anda. Di luar pekerjaan, penting untuk 

menggunakan waktu luang secara konstruktif. Ikut serta dalam aktivitas sosial yang 

memungkinkan Anda berinteraksi dengan teman dan rekan kerja, dan cobalah untuk 

membicarakan hal-hal selain pekerjaan. 

Cuti 

Penting bagi Anda untuk mendapatkan waktu istirahat yang wajar dan teratur dari 

lingkungan kerja Anda. Ada kecenderungan untuk menunda cuti sebab   tekanan pekerjaan 

atau kurangnya perlindungan staf, tetapi penting bagi staf untuk mengambil cuti saat 

waktunya tiba. Dalam kondisi kerja yang sulit misalnya, keadaan darurat atau lingkungan yang 

sangat tidak aman cuti tambahan mungkin diperlukan. 

Dukungan tambahan 

Membahas masalah dengan orang lain merupakan bagian penting dalam mengatasi 

stres. Namun, jika tidak ada teman atau keluarga, hal ini terkadang bisa sulit dilakukan. 

obalah untuk mencari seseorang yang Anda percaya, baik di dalam tim atau organisasi Anda 

atau bahkan dari luar, yang menurut Anda dapat Anda ajak berbagi masalah dan yang akan 

mendengarkan dan, jika perlu, menawarkan saran yang membangun. Jika Anda atau rekan 

kerja menunjukkan tanda-tanda stres berat, terutama dalam kasus stres traumatis, penting 

untuk mencari dukungan profesional tambahan. 

Dukungan staf 

Yayasan Sayang Anak akan menyediakan dukungan tambahan bagi setiap anggota staf 

nasional atau internasional yang memerlukan bantuan saat bekerja di lapangan. Dalam kasus 

ini, ountry Director akan meminta bantuan layanan konseling lokal, jika ada. Untuk staf 

internasional, tersedia saluran telepon bantuan 24 jam untuk memberikan saran dan panduan 

segera͖ Manajer Sumber Daya Manusia di negara ini   akan dapat memberi tahu staf 

38 

 


tentang cara mengakses dukungan ini. Informasi lebih lanjut dapat diperoleh langsung melalui 

International StaÄ« Health Toolkit, yang tersedia melalui Intranet. Jika staf memerlukan 

dukungan konseling spesialis yang bersifat rahasia, mereka harus menghubungi Manajer SDM 

Regional atau SDM Global. 

 

  

 

 

Lingkungan tempat lembaga kemanusiaan beroperasi telah berubah secara drastis 

dalam dekade terakhir. Dengan berakhirnya Perang Dingin dan pergeseran berikutnya dalam 

hubungan kekuasaan global maupun lokal, dunia menyaksikan sejumlah konflik internal dan 

perang saudara yang belum pernah terjadi sebelumnya. Saat ini, sebagian besar konflik 

bersifat internal dan terjadi di dalam dan di sekitar warga  , yang mengakibatkan 

perpindahan penduduk dalam skala besar dan sejumlah besar korban sipil. Sebagian besar 

konflik kontemporer mengadu pasukan pemerintah dan milisi serta kelompok paramiliter 

terkait melawan pemberontak dari berbagai jenis. Pemberontak ini mungkin dimotivasi oleh 

ideologi, identitas etnis atau agama, keluhan politik, atau mengejar keuntungan ekonomi. 

Sering kali ada beberapa kelompok berbeda yang beroperasi pada satu waktu dengan sedikit 

perbedaan antara warga sipil dan aktor bersenjata yang terlibat dalam konflik. 

Untuk mendapatkan dan mempertahankan akses ke penerima manfaat, lembaga 

kemanusiaan sering kali dipaksa untuk bernegosiasi dengan banyak aktor bersenjata yang 

berbeda. Kelompok-kelompok ini memiliki berbagai mandat dan gaya disiplin, dan banyak 

yang tidak memiliki pengetahuan tentang atau lebih buruk lagi secara terang-terangan 

mengabaikan norma dan perjanjian kemanusiaan internasional. Bagi lembaga bantuan, 

beroperasi di lingkungan yang kompleks dan mengetahui cara berinteraksi dengan berbagai 

aktor bersenjata merupakan dua aspek yang paling menantang dalam lanskap kemanusiaan 

saat ini. 

Dalam beberapa tahun terakhir, terjadi peningkatan tajam dalam serangan yang 

disengaja terhadap pekerja bantuan yang beroperasi di lingkungan konflik tertentu. Setelah 

kehilangan sebagian perlindungan yang diberikan kepada lembaga kemanusiaan di masa lalu, 

lembaga bantuan kini terkadang dianggap sebagai perwakilan pemerintah internasional, atau 

bantuan mereka sebagai bagian dari agenda politik atau militer yang lebih luas. Dalam 

lingkungan seperti itu, bergaul dengan militer atau aktor bersenjata tertentu baik secara tidak 

langsung atau tidak dapat dihindari dapat memperburuk persepsi ini dan pada akhirnya 

membahayakan keamanan Anda dan kolega Anda. 

 

4.1 BERURUSAN DENGAN PELAKU BERSENJATA 

Kehadiran pasukan militer dan elemen bersenjata lainnya cukup umum dalam banyak 

keadaan darurat kemanusiaan. Sebagai pekerja bantuan, penting bagi Anda untuk 

mengembangkan pemahaman yang baik tentang konteks, sifat dan penyebab konflik, serta 

berbagai pelaku yang terlibat. Kisaran pelaku bersenjata yang mungkin Anda temui saat 

bekerja di lapangan sangat luas dan dapat mencakup kontingen militer nasional, polisi 

setempat, milisi atau paramiliter setempat, faksi pemberontak atau kelompok pemberontak, 

geng kriminal, warga sipil bersenjata, pasukan multinasional/koalisi, pasukan penjaga 

perdamaian PBB, pengamat militer internasional, dan perusahaan keamanan swasta. 

40 

 


Dalam sebagian besar situasi, pekerja bantuan akan diminta untuk membangun 

beberapa tingkat komunikasi dengan berbagai pelaku bersenjata, baik untuk menegosiasikan 

akses ke daerah yang terkena dampak dan penerima manfaat, atau untuk memastikan bahwa 

mandat, peran, dan tanggung jawab lembaga dipahami sepenuhnya. Tingkat interaksi antara 

lembaga Anda dan berbagai pelaku bersenjata akan bervariasi, dan dapat dipengaruhi oleh 

legitimasi dan struktur yang dipersepsikan dari para pelaku bersenjata tertentu, seberapa 

mudah mereka diakses, dan bagaimana mereka dipandang oleh orang lain. Saat berhadapan 

dengan aktor bersenjata, penting untuk mematuhi panduan berikut  ͗

1) Jaga jarak yang sehat: Meskipun penting untuk mengembangkan hubungan dengan 

semua aktor utama di lingkungan tertentu, kontak dengan aktor bersenjata harus 

dijaga seminimal mungkin. 

2) Jaga agar tetap formal: Semua interaksi dengan aktor bersenjata harus tenang, sopan, 

dan formal. Jika terjadi kontak, Anda harus memastikan bahwa hal itu tidak 

membahayakan independensi atau kenetralan Anda, atau membahayakan keamanan 

staf dan penerima manfaat. 

3) Ketahui siapa saja yang terlibat: Teliti sepenuhnya aktor bersenjata atau individu yang 

Anda hadapi dan hadiri semua rapat dengan gagasan yang jelas tentang apa yang ingin 

Anda capai serta batasan informasi yang dapat Anda bagikan. 

4) Hormati rantai komando: Semua aktor bersenjata, tidak peduli seberapa tidak 

terorganisirnya mereka, akan memiliki beberapa bentuk rantai komando dan 

pemimpin yang dapat diidentifikasi͖ Anda harus memberi para pemimpin ini 

kesopanan yang sama seperti yang Anda lakukan saat berhadapan dengan angkatan 

bersenjata nasional. Ini bisa sangat sulit jika Anda tahu mereka telah melakukan 

kekejaman. Jika terlibat dengan kelompok bersenjata yang sangat tersentralisasi, 

libatkan mereka di tingkat senior. Untuk kelompok bersenjata yang longgar, Anda 

mungkin harus melibatkan mereka di semua tingkatan.  

5) Jelaskan aktivitas Anda: Aktor bersenjata sering kali akan curiga dengan niat Anda dan 

Anda harus meluangkan waktu untuk bersikap transparan dan menjelaskan aktivitas 

Anda kepada mereka dalam upaya untuk mendapatkan penerimaan mereka. 

 

4.2 KETERLIBATAN DENGAN MILITER 

Sejak awal tahun 1990-an, selama intervensi militer oleh warga   internasional, 

telah terjadi tren untuk melakukan operasi bantuan atau proyek berdampak cepat (YIP) dalam 

upaya untuk memenangkan hati dan pikiran warga   setempat. Pasukan militer 

menganggap inisiatif semacam ini sangat penting untuk melindungi pasukan mereka dan, 

secara lebih luas, untuk menstabilkan negara. Sektor kemanusiaan prihatin dengan kaburnya 

batasan antara kegiatan kemanusiaan dan militer ini. 

Semakin banyak lembaga kemanusiaan yang dianggap bekerja sama atau menjadi 

bagian dari pasukan militer, yang memiliki implikasi serius bagi ruang kemanusiaan dan cara 

lembaga beroperasi di lingkungan ini  . Yang berkontribusi pada dinamika ini adalah 

evolusi misi terpadu, yang menggabungkan upaya pertahanan, diplomasi, dan pembangunan. 

41 

 


Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa proyek bantuan, rekonstruksi, dan 

pembangunan terkait erat dengan agenda politik dan militer yang lebih luas. Bagi lembaga 

kemanusiaan, hal ini menimbulkan kekhawatiran bahwa bantuan menjadi lebih dipolitisasi, 

dan bahkan dimiliterisasi, dan bahwa kurangnya pemisahan yang jelas antara kegiatan 

kemanusiaan dan militer berarti bahwa citra lembaga bantuan yang bekerja di lingkungan ini 

sangat terganggu. Kekhawatiran yang jelas adalah bahwa hal ini dapat menempatkan lembaga 

bantuan dan staf mereka pada risiko tambahan. 

Sangat penting bagi pekerja bantuan untuk memastikan bahwa mereka dan program 

mereka tidak, dan tidak dianggap, diidentifikasi dengan cara apa pun dengan militer atau 

pasukan keamanan lainnya. Namun, staf perlu berinteraksi dengan militer atau pasukan 

keamanan lainnya selama bekerja, dan ada sejumlah alasan yang sah mengapa lembaga 

kemanusiaan mungkin berusaha untuk bekerja sama dengan militer  ͗

➢ Untuk memberi informasi: Jalin komunikasi untuk memberi tahu militer tentang 

mandat dan aktivitas terkini lembaga Anda. 

➢ Untuk mengadvokasi: Ingatkan militer tentang tugasnya berdasarkan hukum 

humaniter internasional dan soroti setiap masalah kemanusiaan yang timbul dari 

kehadiran atau aktivitas militer. 

➢ Untuk memperoleh informasi keamanan: Berbagi informasi mungkin penting untuk 

keselamatan dan keamanan staf dan upaya bantuan secara keseluruhan. 

➢ Untuk mencari bantuan: Lembaga dapat mencari dukungan evakuasi, perawatan 

medis darurat, dan pembersihan ranjau. Meskipun militer seharusnya bukan pilihan 

pertama dalam perencanaan kontinjensi lembaga kemanusiaan, mungkin perlu 

mencari bantuan darurat khusus, dan memanfaatkan sumber daya logistik yang 

tersedia bagi militer͖ dalam hal ini, Anda tidak akan mendapatkan bantuan darurat dari 

militer jika Anda belum menjalin semacam dialog dengannya. 

Jika Anda benar-benar terlibat dengan militer, sangat penting bahwa hal ini tidak merusak 

karakter netral, independen, dan dermawan lembaga Anda serta pekerjaannya, dan tidak 

menyebabkan pelaku lain dalam konteks ini mengembangkan pandangan negatif terhadap 

lembaga Anda. 

 

4.3 KETERLIBATAN DENGAN ANGKATAN BERSENJATA 

 Dalam menentukan hubungan apa pun antara Yayasan Sayang Anak dan angkatan 

bersenjata, Yayasan Sayang Anak berpedoman pada Prinsip-prinsip Panduan dan Operasional 

Komite Tetap Antar-Badan PBB (IAS) tentang Hubungan Sipil-Militer dan Penggunaan Aset 

Militer. 

 Beberapa tingkat interaksi dan dialog mungkin diperlukan, dan dalam keadaan luar 

biasa penggunaan sumber daya militer dapat dipertimbangkan. Namun, Yayasan Sayang Anak 

harus menjaga kemandiriannya dalam pengambilan keputusan dan tindakan, dan harus 

memastikan bahwa hubungan apa pun dengan militer atau penggunaan sumber daya militer 

tidak berdampak negatif pada organisasi atau keselamatan dan keamanan personel 

kemanusiaan dan penerima manfaat. Setiap tindakan untuk melibatkan angkatan bersenjata 

42 

 


atau memanfaatkan aset militer harus disahkan oleh Direktur Negara setelah berkonsultasi 

dengan Direktur Regional/Area terkait dan Direktur Program Global. 

Penggunaan Aset Militer 

Penggunaan aset militer untuk mendukung kegiatan kemanusiaan harus selalu 

menjadi pilihan terakhir dan tidak dilakukan tanpa pertimbangan serius tentang implikasinya 

yang lebih luas. Hal ini khususnya terjadi di negara-negara yang terkena dampak konflik 

bersenjata dan kerusuhan sipil, dan di mana aset ini   milik salah satu pihak dalam konflik 

bersenjata. Namun, dalam keadaan luar biasa, skala kebutuhan kemanusiaan dapat begitu 

besar sehingga lembaga bantuan tidak memiliki kapasitas logistik untuk menanggapi secara 

efektif sendiri, dan militer mampu memobilisasi sumber daya dan tenaga kerja yang signifikan.  

Setelah bencana alam, lembaga umumnya lebih siap untuk bekerja dengan pasukan 

militer. Dalam kasus ini, mereka dapat memutuskan untuk menggunakan, dalam jangka 

pendek, sumber daya pertahanan militer atau sipil, selama prinsip-prinsip penting tertentu 

terpenuhi  ͗

※ Pilihan terakhir͗ Penggunaan aset militer dapat dianggap sebagai pilihan terakhir, 

ketika tidak ada pilihan sipil lain yang tersedia untuk mendukung penyediaan bantuan 

kemanusiaan pada waktu yang dibutuhkan. 

※ Kontrol sipil: Penggunaan aset militer dalam operasi kemanusiaan harus 

mempertahankan sifat dan karakter sipil. Koordinasi harus tetap, jika memungkinkan, 

di bawah kendali sipil͖ lembaga kemanusiaan harus menghindari beroperasi di bawah 

komando militer, sebab   hal ini melanggar prinsip inti independensi. 

※ Peran pendukung: Bantuan kemanusiaan harus diberikan hanya oleh organisasi 

kemanusiaan. Aset militer harus digunakan hanya untuk mendukung lembaga 

kemanusiaan dan tidak boleh digunakan untuk bantuan langsung, untuk 

mempertahankan perbedaan yang jelas antara pemangku kepentingan kemanusiaan 

dan militer. 

※ Tindakan mitigasi: Jika aset militer digunakan oleh lembaga bantuan, aset ini   

harus dibedakan dengan jelas dari aset yang digunakan untuk tujuan militer. Misalnya, 

semua persenjataan harus disingkirkan, peralatan pengawasan harus dilepas, personel 

harus mengenakan pakaian sipil dan tidak bersenjata, lencana militer harus ditutup 

dan lambang lembaga dipajang. 

※ Jangka pendek: Penggunaan sumber daya militer harus dibatasi dalam waktu dan skala 

dan harus ada strategi keluar yang jelas, dan strategi untuk mencapai respons sipil di 

masa mendatang. 

 

4.4 PERLINDUNGAN BERSENJATA 

Penggunaan penjaga atau pengawal bersenjata untuk melindungi staf dan properti 

merupakan masalah yang lebih rumit, dan banyak lembaga merasa tidak nyaman dengan hal 

ini. Prinsip dasar bagi sebagian besar lembaga adalah TIDAK ADA perlindungan bersenjata. 

Namun, ada sejumlah situasi ekstrem di mana lembaga menggunakan perlindungan 

bersenjata͖ misalnya, di Somalia, Kenya, Irak, dan hechnya. Penggunaan perlindungan 

43 

 


bersenjata merupakan subjek yang emosional dan lembaga memiliki pendapat yang berbeda 

tentang hal ini. Ini merupakan strategi ekstrem yang dapat berdampak besar pada citra 

lembaga kemanusiaan.  

Dalam beberapa situasi, strategi semacam itu justru dapat meningkatkan rasa tidak 

aman Anda, dengan meningkatkan kekerasan dan meningkatkan risiko senjata api dapat 

digunakan terhadap Anda. Salah satu pertanyaan pertama yang harus Anda tanyakan kepada 

diri sendiri, jika mempertimbangkan perlindungan bersenjata, adalah mengapa Anda 

membutuhkannya? Apakah Anda telah melewati ambang risiko yang dapat diterima? Jika 

situasi keamanan mengharuskan penggunaan perlindungan bersenjata, dapatkah Anda 

beroperasi dengan aman? Jika staf jelas-jelas berisiko, haruskah Anda mempertimbangkan 

untuk menarik atau menangguhkan operasi Anda? 

Tindakan luar biasa 

Yayasan Sayang Anak hanya mempertimbangkan penggunaan perlindungan 

bersenjata dalam situasi luar biasa berdasarkan kriteria yang ketat. Jika seorang ountry 

Director menganggap perlu untuk menggunakan personel bersenjata untuk melindungi 

tempat, aset, atau tujuan lain Yayasan Sayang Anak (misalnya, penjaga bersenjata di tempat, 

pengawal bersenjata untuk perjalanan), persetujuan harus diminta dari Direktur Program 

Global atau yang setara dengan persetujuan dari &ocal Point Keselamatan dan Keamanan 

Kantor Pusat.Setiap keputusan untuk menggunakan perlindungan bersenjata perlu difokuskan 

pada tiga area utama  ͗

Í» Apakah pada prinsipnya dapat diterima? Pertimbangkan apakah organisasi Anda 

menerima prinsip perlindungan bersenjata. Apakah organisasi Anda mengakui situasi 

yang mengharuskan perlindungan bersenjata? Apakah organisasi Anda bersedia 

membayar untuk perlindungan bersenjata? 

Í» Apakah sesuai dengan konteksnya? Lihat kesesuaian perlindungan bersenjata dalam 

konteks tempat Anda beroperasi͖ misalnya, apa saja ancaman yang mengharuskan 

perlindungan bersenjata? Apakah penggunaan perlindungan bersenjata benar-benar 

akan mengurangi risiko ini? Apakah itu satu-satunya atau solusi terbaik? Siapa yang 

akan menyediakan perlindungan bersenjata dan apa implikasinya? 

Í» Apakah Anda mampu mengelolanya? Pertimbangkan masalah manajemen͖ misalnya, 

apakah Anda memiliki perjanjian atau kontrak terperinci? Apakah ada kriteria untuk 

pemilihan penjaga atau pendamping dalam hal pelatihan dan pengalaman? Siapa yang 

bertanggung jawab atas pengawasan? Siapa yang bertanggung jawab untuk 

menyediakan peralatan dan transportasi, dll.? Apakah ada aturan keterlibatan yang 

jelas, atau undang-undang setempat, yang menentukan kapan penjaga atau 

pendamping akan menggunakan kekerasan? Siapa yang bertanggung jawab jika terjadi 

cedera atau kematian? 

  

 

Lingkungan yang aman dan terjamin sangat penting untuk beroperasi secara efektif. 

Sangat penting bagi Anda untuk merasa terlindungi dan aman, baik saat bekerja di kantor 

lembaga Anda, mendistribusikan perlengkapan di kamp pengungsian, atau bersantai di rumah 

Anda. Memastikan lingkungan yang aman dan terjamin memerlukan pemikiran dan 

perencanaan yang cermat, baik mengenai pilihan lokasi maupun prosedur dan tindakan yang 

Anda terapkan untuk menjaga keamanan dan keselamatan. 

Ingatlah bahwa lokasi yang Anda pilih dan tindakan pengamanan yang Anda terapkan 

dapat memengaruhi citra dan profil lembaga Anda. Tindakan pengamanan yang efektif harus 

menyeimbangkan kebutuhan akan perlindungan fisik dan pencegahan di satu sisi, dan 

kebutuhan akan penerimaan yang luas di sisi lain. Dalam beberapa situasi, tindakan 

pengamanan lokasi yang ketat misalnya, tembok tinggi, kawat berduri, dan penjaga bersenjata 

mungkin diperlukan untuk mencegah penjahat yang kejam. Dalam situasi lain, mentalitas 

benteng ini dan bagaimana hal itu dipersepsikan dapat merusak penerimaan aktivitas lembaga 

oleh warga   luas. 

Pilihan lokasi dan prosedur pengamanan yang Anda terapkan juga dapat memengaruhi 

kemampuan Anda untuk beroperasi secara efektif. Prosedur keamanan yang ketat, meskipun 

diperlukan, memakan waktu dan dapat membatasi operasi. Dalam praktiknya, Anda harus 

menemukan keseimbangan antara sejumlah pertimbangan. Pilihan yang sempurna jarang 

ada. Pertimbangkan dampak positif dan negatif dari lokasi potensial dan langkah-langkah 

keamanan, dalam hal tingkat perlindungan yang akan diberikan, dampak operasional, 

bagaimana Anda akan dipersepsikan, dan strategi keamanan lembaga Anda. 

 

5.1 PEMILIHAN LOKASI 

Untuk memenuhi persyaratan operasional, lembaga sering kali perlu menempati 

beberapa jenis bangunan (kantor, tempat tinggal, gudang). Selain kriteria operasional terkait 

lokasi, ruang, dan harga, fasilitas harus dinilai dari segi risiko keselamatan dan keamanan bagi 

staf dan/atau aset dan persediaan. Pemilihan lokasi yang efektif melibatkan penilaian risiko 

menyeluruh terlebih dahulu. 

Saat menilai lokasi lokasi potensial, Anda harus melakukan hal berikut  ͗

a. Selidiki tingkat kejahatan di area ini  , jenis insiden yang telah terjadi, dan apakah 

lembaga di area ini   pernah menjadi sasaran sebelumnya. 

b. Tetapkan apakah lokasi ini   terletak di dekat fasilitas lembaga lain, sebab   

mungkin ada peningkatan risiko sebab   lebih terisolasi. 

c. Periksa apakah area atau properti ini   berafiliasi dengan kelompok tertentu, 

sebab   hal ini dapat meningkatkan risiko keamanan atau memberikan tingkat 

perlindungan. 

45 

 


d. Tentukan apakah lokasi ini   dekat dengan target potensial  Í´misalnya, gedung 

pemerintah atau instalasi militer. 

e. Tentukan apakah lokasi ini   dekat dengan area potensial untuk demonstrasi atau 

kerusuhan sipil misalnya, pasar, bangunan keagamaan, universitas, area diplomatik. 

f. Pertimbangkan jarak dan rute antara lokasi dan bangunan lain (tempat tinggal, kantor, 

atau gudang) sebab   mungkin ada risiko keamanan yang terkait dengan perpindahan 

antara lokasi ini  . 

g. Periksa seberapa mudah diaksesnya lokasi ini    Í´yaitu, apakah aksesnya terbatas 

atau terbuka untuk warga   umum. Pastikan ada beberapa rute akses untuk 

memudahkan evakuasi dari lokasi jika terjadi keadaan darurat. 

Selain mempertimbangkan risiko yang terkait dengan lokasi tertentu, Anda harus 

mengevaluasi struktur fisik lokasi ini   untuk keamanan dan keselamatan. Area utama 

yang perlu dieksplorasi meliputi  ͗

➢ Struktur͗ Kaji kondisi fisik dan kekuatan bangunan. Pertimbangkan juga kerentanannya 

terhadap kemungkinan bahaya (kebakaran, banjir, angin kencang, gempa bumi). 

➢ Perimeter͗ Periksa batas-batas lokasi, pastikan ada batas yang jelas, dan dinding atau 

pagar perimeter aman. 

➢ Akses͗ Periksa kondisi pintu, gerbang, dan jendela. Pastikan semuanya memiliki kunci 

yang memadai. 

➢ Pencahayaan͗ Pastikan lokasi memiliki pencahayaan yang baik, terutama titik akses 

dan area jalan di luar lokasi. 

➢ Masalah keselamatan͗ Periksa kondisi layanan utama seperti listrik, gas, dan pasokan 

air. Pastikan peralatan aman dan soket listrik serta kabel dalam keadaan baik. 

Pertimbangkan kemungkinan rute pelarian jika terjadi kebakaran. 

➢ Parkir kendaraan͗ Kendaraan merupakan aset berharga dan sebab  nya menjadi target 

utama pencuri dan pengacau, dan dalam beberapa kasus menjadi sasaran sabotase. 

Penting untuk memiliki area parkir yang aman, idealnya di dalam kompleks, untuk 

menghindari kebutuhan memarkir kendaraan di jalan. 

Sebelum menandatangani sewa atau kontrak apa pun, pastikan Anda memiliki iÇŒin yang jelas 

untuk melakukan perubahan pada lokasi guna meningkatkan keamanan. Anda mungkin perlu 

mendiskusikan perubahan ini terlebih dahulu dan menyetujui dengan pemilik pekerjaan yang 

akan dilakukan, siapa yang bertanggung jawab untuk melaksanakannya, dan biaya yang 

terlibat. Setelah Anda memilih lokasi, Anda perlu terus menilai dan mengevaluasi ulang 

kesesuaiannya dengan mempertimbangkan kemungkinan perubahan keamanan. Terkadang, 

jika situasi keamanan memburuk, mungkin perlu mengubah lokasi tempat tinggal atau tempat 

kerja Anda. 

 

5.2 TINDAKAN PERLINDUNGAN LOKASI 

Menemukan lokasi yang tepat jelas hanya langkah pertama. Bergantung pada situasi 

keamanan, lokasi yang Anda pilih, atau lokasi yang sudah ada, akan memerlukan tindakan 

perlindungan dan prosedur tambahan untuk meningkatkan keamanan. Ada baiknya untuk 

46 

 


berpikir dari sudut pandang penjahat atau penyerang potensial dan mengidentifikasi titik 

lemah, baik dalam struktur fisik lokasi maupun dalam prosedur yang Anda terapkan. Setelah 

mengidentifikasi area potensial yang lemah, pertimbangkan tindakan tambahan apa yang 

dapat Anda ambil untuk mengurangi risiko. 

Keamanan perimeter 

Pertimbangkan langkah-langkah tambahan yang diperlukan untuk meningkatkan 

keamanan perimeter lokasi. Ingatlah bahwa ΖperimeterΖ tidak hanya merujuk pada perimeter 

luar, yaitu dinding dan gerbang kompleks, tetapi juga perimeter dalam, yaitu jendela, pintu, 

dan kunci bangunan. Langkah-langkah keamanan perimeter tambahan dapat mencakup hal-

hal berikut  ͗

Í» Membersihkan atau memangkas vegetasi di sekitar perimeter, terutama pohon-pohon 

besar yang menjorok yang dapat digunakan untuk memanjat dinding, atau semak-

semak yang dapat digunakan sebagai tempat persembunyian. 

Í» Menambah tinggi dinding kompleks menjadi setidaknya 2,5 meter, sehingga lebih sulit 

untuk memanjat. Jika tidak, pertimbangkan untuk menggunakan pecahan kaca atau 

bahan lain di atas dinding untuk mencegah penyusup. Lihat dinding kompleks lain 

untuk mendapatkan gambaran tentang jenis tindakan perlindungan yang digunakan 

secara lokal. 

Í» Memperkuat gerbang utama. Gerbang logam padat lebih kuat dan lebih sulit untuk 

memanjat, tetapi membutuhkan dukungan struktural yang lebih besar. Gerbang rantai 

dapat memanjat dengan lebih mudah, tetapi memberikan pandangan yang jelas ke 

area di luar perimeter.  

Í» Membuat pintu darurat di samping gerbang utama agar staf dapat segera keluar, jika 

ada massa yang menerobos gerbang utama. Namun, pintu darurat ini tidak boleh 

menciptakan titik lemah tambahan. 

Í» Menyediakan penerangan tambahan di sekeliling perimeter agar penyusup lebih sulit 

memanfaatkan kegelapan. Namun, berhati-hatilah agar tidak mengganggu tetangga 

Anda dengan menyalakan lampu terang ke dalam properti mereka sepanjang malam. 

Lampu sensor bagus sebab   hanya menyala saat ada orang mendekat. 

Í» Memperkuat pintu utama ke gedung-gedung utama. Pintu utama tempat tinggal harus 

memiliki rantai pengaman, lubang intip, dan baut pengaman yang dipasang di dalam. 

Í» Memasang jeruji atau teralis di atas jendela lantai dasar. Idealnya, teralis harus 

berengsel sehingga jika terjadi kebakaran, Anda masih dapat keluar dari properti 

melalui jendela. 

Fasilitas yang aman 

 Semua Kantor Yayasan Sayang Anak di seluruh negeri, termasuk tempat tinggal dan 

kompleks perumahan, harus memiliki batas yang jelas, dengan dinding atau pagar pembatas 

yang aman sebagaimana mestinya. Semua pintu dan jendela luar harus aman, dan titik akses 

harus memiliki penerangan yang baik. 

 

 

47 

 


Kontrol akses 

 Semua Kantor Yayasan Sayang Anak di seluruh negeri, termasuk tempat tinggal dan 

kompleks hunian, harus memiliki kontrol dan prosedur yang efektif untuk mengelola akses.ÎŽ 

Untuk kantor lapangan yang berisiko tinggi atau kompleks, pasukan penjaga harus dikerahkan, 

baik melalui perekrutan langsung atau dengan menggunakan jasa kontraktor yang memiliki 

reputasi baik. 

Mengelola akses 

 Perimeter yang aman tidak akan efektif jika penjahat dapat masuk begitu saja melalui 

pintu depan. Anda harus mengelola akses staf dan pengunjung ke kantor, tempat tinggal, atau 

gudang Anda dengan saksama. Tingkat kontrol keamanan yang diperlukan akan bergantung 

pada situasi keamanan umum, jenis properti, dan strategi keamanan yang Anda terapkan, 

tetapi saat Anda merencanakan kontrol akses, pertimbangkan dengan saksama langkah-

langkah keamanan dasar berikut  ͗

❖ Semua staf harus membawa kartu identitas berfoto. Kartu ini harus diambil dari 

anggota staf setelah pemutusan kontrak/pekerjaan. 

❖ Semua kunci gedung harus dikontrol dengan ketat. Kunci yang dicuri atau hilang harus 

segera dilaporkan, dan kunci harus diganti. 

❖ Semua pengunjung harus menunjukkan identitas sebelum masuk. Semua pengunjung 

harus masuk dan keluar, dan jika memungkinkan diberikan kartu iÇŒin pengunjung yang 

harus mereka kenakan saat berada di lokasi. 

❖ Semua staf harus memantau siapa yang datang dan pergi. Setiap pengunjung yang 

tidak dikenal harus ditanyai siapa mereka dan tujuan mereka berada di lokasi, jika staf 

merasa aman untuk melakukannya. Jika tidak, mereka harus memberi tahu penjaga 

atau manajer. 

❖ Staf layanan dan pengantaran tidak boleh masuk tanpa identifikasi dan otorisasi yang 

tepat. 

❖ Tetapkan area untuk digunakan oleh pengunjung yang menunggu, yang terlihat jelas 

oleh penjaga dan/atau staf resepsionis. 

❖ Semua pengunjung harus didampingi saat berada di lokasi. 

Kontrol akses yang ketat dapat memakan waktu dan membuat staf dan pengunjung frustrasi, 

dan oleh sebab   itu ada kecenderungan staf menjadi santai tentang prosedur selama kurun 

waktu tertentu. Semua staf harus diberi pengarahan yang jelas tidak hanya tentang prosedur, 

tetapi juga tentang mengapa kontrol ini   diperlukan. Sangat penting bagi semua staf 

untuk mematuhi kontrol akses͖ senioritas tidak boleh mengecualikan anggota staf mana pun 

dari mengikuti prosedur. 

Penjaga 

Penggunaan penjaga dan orang yang tidak bersenjata merupakan hal yang lumrah di 

kantor, tempat tinggal, dan gudang lembaga di seluruh dunia. Tujuan utama dari tindakan 

ini   adalah untuk mencegah pengunjung yang tidak berwenang atau tidak diinginkan 

memasuki properti lembaga. Agar penjaga ini efektif, perhatian dan kehati-hatian harus 

48 

 


diberikan pada kondisi perekrutan dan pengelolaan mereka selanjutnya. Ada sejumlah 

masalah penting yang perlu dipertimbangkan, termasuk  ͗

1) Pemilihan penjaga  ͗ sebab   mereka memegang peranan penting dalam keamanan 

Anda, penting untuk meluangkan waktu sebanyak mungkin untuk memilih penjaga 

seperti halnya Anda memilih manajer proyek. obalah untuk mencari tahu latar 

belakang mereka dan cari referensi yang dapat diandalkan, meskipun penjaga 

disediakan oleh perusahaan keamanan swasta. Idealnya mereka harus bugar, tetapi 

dalam beberapa konteks 

2) senioritas dapat lebih efektif: Pastikan Anda mempekerjakan cukup banyak penjaga, 

terutama di malam hari. Penjaga akan tertidur, jadi Anda perlu memperhitungkan hal 

ini. 

3) Perjanjian/kontrak: Pastikan Anda memiliki perjanjian/kontrak dan uraian tugas yang 

jelas untuk para penjaga. Perhatian dan kehati-hatian yang seksama perlu diberikan 

pada berbagai masalah seperti tanggung jawab tambahan, apa yang harus dilakukan 

dan siapa yang harus diberi tahu jika terjadi insiden keamanan, dan konsumsi ÇŒat 

(alkohol atau narkoba) saat bertugas. 

4) Peralatan: Jelaskan dengan jelas peralatan penting apa yang akan Anda sediakan͗ 

misalnya, senter, baterai, jas hujan, sepatu bot, peluit, radio, dan tempat berteduh. 

5) Pelatihan: Pastikan penjaga dilatih untuk menangani, dan untuk menandatangani, 

berbagai jenis pengunjung (pejabat, pelamar kerja, penerima manfaat, dan staf 

lembaga lainnya). 

6) Keterlibatan: Berikan instruksi yang jelas tentang bagaimana Anda ingin penjaga 

terlibat jika kompleks diserang, atau jika mereka menemukan penyusup. Anda harus 

jelas tentang penggunaan kekuatan yang tepat. 

Tempat perlindungan dan penghalang 

Dalam situasi yang berisiko menyebabkan staf menjadi sasaran tembakan senjata 

ringan, ledakan bom, penembakan, atau pemboman udara secara langsung atau tidak 

langsung, tindakan perlindungan lokasi tambahan harus diambil. Secara realistis, Anda tidak 

dapat membangun tempat perlindungan yang dapat melindungi dari serangan langsung dari 

peluru atau bom, tetapi tindakan berikut dapat membatasi dampaknya dan sebab  nya harus 

dipertimbangkan  ͗

1) Penguatan jendela/film antiledakan͗ Pecahan kaca yang beterbangan akibat ledakan 

akan menjadi penyebab sebagian besar cedera. Dampak ledakan dapat dibatasi 

dengan menutup jendela dengan papan kayu atau daun jendela. Meskipun mahal, 

pilihan lainnya adalah memasang film antiledakan atau antipecah pada jendela. &ilm 

antiledakan bertujuan untuk menjaga kaca tetap menyatu, bahkan setelah pecah, 

sehingga mengurangi jumlah pecahan kaca yang beterbangan. Ada sejumlah cara 

untuk memasang film antiledakan, yang masing-masing memiliki implikasi terhadap 

efektivitas, keamanan, dan biaya, jadi penting untuk mencari saran lebih lanjut. 

2) Dinding antiledakan: Dinding antiledakan dirancang untuk melindungi penghuni dari 

tembakan senjata ringan dan ledakan di dekatnya. Karung pasir dapat digunakan untuk 

49 

 


membangun dinding antiledakan, tetapi harus dibangun dengan benar agar tidak 

runtuh, dan harus setidaknya di atas ketinggian kepala. Dinding antiledakan dapat 

ditempatkan di luar di depan jendela, pintu, dan titik lemah lainnya, atau dapat 

digunakan di dalam untuk menyediakan tempat berlindung tambahan. 

3) Tempat berlindung/ruang aman: Tempat berlindung dirancang untuk menahan 

ledakan yang lebih besar, tetapi tetap tidak akan menahan hantaman langsung. sebab   

perlindungan terbaik diberikan di bawah tanah, ruang bawah tanah dapat 

menyediakan tempat berlindung yang sangat baik. Pastikan tempat berlindung 

memiliki ventilasi yang memadai dan terlindungi dari banjir. Anda mungkin harus 

memperkuat atap tempat berlindung͖ ini dapat dilakukan dengan balok kayu yang 

kuat. Jika tidak ada tempat berlindung di bawah tanah, identifikasi ruangan terkuat di 

lantai dasar, sering kali ruangan kecil seperti kamar mandi atau lemari dengan jendela 

kecil atau tidak ada dan bentang atap yang lebih pendek. 

4) Parit/lubang perlindungan: Parit yang ditempatkan secara strategis di kompleks dapat 

memberikan perlindungan langsung dari peluru mortir dan serangan udara. Parit harus 

sedalam dua meter, tetapi sempit. Menempatkan karung pasir di sekeliling tepi parit 

dapat memberikan perlindungan tambahan. Parit-parit ini harus dirawat secara 

teratur, sebab   hujan lebat dapat menyebabkannya runtuh, dan parit-parit ini   

cenderung menjadi tempat yang bagus bagi ular untuk bersembunyi. 

Satu bahaya yang jelas dari tindakan perlindungan semacam ini adalah tindakan ini   

dapat membuat staf merasa aman. Sekali lagi, penting untuk bertanya kepada diri sendiri 

apakah organisasi Anda benar-benar dapat beroperasi secara efektif di lingkungan yang 

memerlukan tindakan pencegahan semacam itu. 

 

5.3 KEAMANAN KEBAKARAN 

Pentingnya proteksi kebakaran sering kali diabaikan. Kebakaran menimbulkan risiko 

yang signifikan bagi pekerja bantuan, terutama di negara-negara yang tidak memiliki 

pemadam kebakaran, bangunan tidak dibangun untuk meminimalkan bahaya kebakaran, dan 

hanya sedikit orang yang memiliki pelatihan keselamatan kebakaran. Kebakaran di kantor, 

gudang, dan tempat tinggal dapat menjadi bencana besar, dan ancaman kebakaran harus 

ditangani dalam semua penilaian risiko. Meskipun sebagian besar kebakaran bermula dari 

kebakaran kecil dan dapat dipadamkan jika terdeteksi sejak dini, metode terbaik untuk 

memadamkan kebakaran adalah pencegahan melalui inspeksi rutin, pelatihan staf, dan 

peralatan pemadam kebakaran yang dirawat dengan baik di semua fasilitas. 

Tindakan pencegahan keselamatan kebakaran dasar 

Saat mempertimbangkan tindakan perlindungan lokasi, sangat penting untuk 

memastikan bahwa tindakan pencegahan keselamatan kebakaran berikut diikuti  ͗

 Simpan bahan bakar sejauh mungkin dari kantor atau tempat tinggal mana pun. 

Pastikan tempat penyimpanan aman, berventilasi, dan teduh, serta tanda ͚BAHAYA, 

DILARANG MEROKOK͛ (dalam bahasa yang relevan) terlihat jelas. 

50 

 


 Detektor asap harus dipasang di semua tempat tinggal dan kantor, dan harus diuji 

secara berkala. 

 Pastikan alat pemadam kebakaran dan selimut yang sesuai tersedia, dalam jumlah 

yang cukup, dan semua staf tahu cara menggunakannya. Ingat, JANGAN PERNAH 

menggunakan air untuk memadamkan api yang disebabkan listrik, minyak, atau bensin 

sebab   air dapat menyetrum Anda (dalam kasus kebakaran listrik) atau dapat 

menyebabkan ledakan. 

 Identifikasi rute evakuasi kebakaran. Di gedung-gedung besar, penting untuk 

menjalankan latihan kebakaran secara teratur untuk memastikan staf tahu cara 

mengevakuasi gedung dengan aman, dan mengetahui titik pertemuan. 

Kebakaran di gedung 

Kebakaran dapat menyebar dengan sangat cepat, menjebak orang-orang di dalam 

gedung. Penting untuk bereaksi dengan cepat. Jika Anda menemukan kebakaran di gedung 

Anda  ͗

1) Beri tahu orang lain agar gedung dapat dievakuasi secepat mungkin. Nyalakan alarm 

kebakaran atau teriakkan peringatan. 

2) Pastikan orang lain mengetahui masalah ini  , bangunkan mereka jika perlu. 

3) Jika apinya kecil, dan Anda telah dilatih untuk memadamkan api, cobalah 

melakukannya, atasi dengan alat pemadam yang tepat. Namun, jangan menempatkan 

diri Anda atau orang lain dalam risiko dan selalu bekerja secara berpasangan dalam 

situasi seperti itu. Ingat jika Anda tidak dapat memadamkan api dengan satu alat 

pemadam, maka mungkin lebih baik untuk keluar. 

4) Tetaplah merunduk saat bergerak. Asap membunuh lebih banyak orang dalam 

kebakaran daripada api atau panas. Turunlah serendah mungkin, sebab   akan ada 

lebih banyak udara dan lebih sedikit asap di lantai. Handuk basah yang dililitkan di 

hidung dan mulut Anda akan memungkinkan Anda bernapas lebih mudah. 

5) Periksa pintu yang tertutup untuk mengetahui panasnya sebelum Anda membukanya. 

Mungkin ada api di sisi lain yang akan menyala ketika pintu dibuka. Tutup pintu di 

belakang Anda saat Anda keluar. 

6) Gunakan tangga, jika di gedung tinggi. Jangan naik liÅŒ. 

7) Jika Anda tidak dapat meninggalkan gedung, tutup semua celah dengan pakaian basah͖ 

matikan kipas angin/A. Tutup semua pintu antara Anda dan asap api. 

8) Jika pakaian Anda terbakar, berhenti, jatuhkan diri dan berguling-guling untuk 

memadamkan api͖ berlari hanya akan membuat api semakin cepat menyala. Jika ada 

orang lain yang terbakar, gunakan air, pasir, atau selimut tahan api untuk 

memadamkan api saat mereka berguling. 

9) Setelah Anda keluar dari gedung dengan aman, jangan keluar lagi. 

Proteksi kebakaran 

Peralatan pemadam kebakaran yang sesuai harus dipasang di semua Kantor Yayasan 

Sayang Anak di seluruh negeri, termasuk tempat tinggal dan kompleks hunian, dan peralatan 

ini   harus dirawat secara berkala. Semua Kantor di seluruh negeri, termasuk tempat 

51 

 


tinggal dan kompleks hunian, harus memastikan bahwa prosedur keluar darurat ditetapkan 

dengan titik kumpul yang disepakati. Staf harus menerima pelatihan keselamatan kebakaran 

secara berkala dan latihan kebakaran harus dilakukan setiap tiga bulan. 

 

5.4 KEAMANAN LOKASI LAPANGAN 

sebab   staf lembaga akan menghabiskan banyak waktu bekerja di lapangan (misalnya, 

mendistribusikan perlengkapan di kamp pengungsi atau menyediakan layanan medis di pusat 

layanan kesehatan), sangat penting untuk mempertimbangkan keamanan lokasi-lokasi ini 

dengan tepat. Selain masalah keamanan lokasi yang telah diuraikan, lokasi lapangan memiliki 

masalah keamanan tersendiri. Keberadaan komoditas berharga dan layanan penting sering 

kali menarik banyak orang dan meningkatkan ekspektasi. Jika penduduk merasa distribusi 

tidak adil, atau jika mereka harus menunggu lama untuk mendapatkan layanan, rasa frustrasi 

mereka dapat mengakibatkan pecahnya kekerasan. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan 

risiko keamanan bagi staf dan sumber daya, serta bagi penerima manfaat itu sendiri. 

Saat bekerja di lokasi lapangan, Anda perlu mengambil tindakan pencegahan dasar berikut  ͗

 Waspada dan selalu waspada terhadap lingkungan sekitar. 

 Secara proaktif mencari informasi tentang apa yang terjadi di dalam dan di sekitar 

kamp. Dapatkan informasi tentang potensi masalah dan perselisihan. 

 Biasakan diri dengan tata letak kamp atau pusat kesehatan. Ketahui di mana lembaga 

lain bekerja, dan lokasi pihak berwenang, polisi, dan militer. 

 arilah kantor pangkalan lapangan/kamp Anda di dekat rute akses utama dan, 

sebaiknya, di tepi atau jauh dari kamp. 

 Beri tahu orang lain tentang pergerakan Anda saat berada di lokasi. Selalu bawa radio 

Anda dan beri tahu pangkalan Anda tentang pergerakan Anda dan, jika relevan, beri 

tahu pihak berwenang kamp atau lembaga lain saat Anda tiba dan meninggalkan 

lokasi. 

 Jangan pernah berjalan melalui kamp sendirian͖ selalu bepergian dengan orang lain. 

 obalah untuk menghindari perselisihan. Jika perselisihan tentang sumber daya dan 

layanan muncul, cobalah untuk menyalurkan diskusi melalui perwakilan yang tepat, 

dan jangan terlibat dalam pertengkaran apa pun. 

 Pertimbangkan bagaimana Anda akan mengevakuasi lokasi jika terjadi ketidakamanan. 

 Jika sejumlah lembaga bekerja di kamp, pastikan Anda mengetahui prosedur evakuasi 

dan komunikasi darurat, titik pertemuan, dan rute evakuasi. 

 

5.5 PENGENDALIAN KERUMUNAN 

Dalam situasi yang menegangkan dan membingungkan, perkumpulan yang awalnya 

damai dapat dengan mudah berubah menjadi agresif dan penuh kekerasan, yang 

mengakibatkan penjarahan aset dan perlengkapan lembaga dan, dalam beberapa kasus, 

agresi terhadap staf lembaga. Kerumunan dapat menjadi tidak terkendali jika orang-orang 

bingung tentang, atau tidak senang dengan, apa yang terjadi. Bahkan mungkin ada kekuatan 

terorganisasi yang bekerja dengan sengaja untuk membangkitkan perasaan. Yang sangat 

52 

 


penting ketika berhadapan dengan kerumunan besar adalah kesadaran, perencanaan yang 

cermat, dan koordinasi. Penting untuk mempertimbangkan dengan saksama langkah-langkah 

pengendalian kerumunan dasar berikut  ͗

❖ Jangan pernah mendorong kerumunan untuk berkumpul kecuali Anda dapat 

memenuhi kebutuhan mereka atau menjawab kekhawatiran mereka. 

❖ Pastikan bahwa informasi yang jelas diberikan kepada warga   terlebih dahulu. 

❖ Bertemu dengan para pemimpin dan perwakilan warga   untuk menyusun 

prosedur dan membahas masalah. 

❖ Atur orang-orang ke dalam kelompok-kelompok yang lebih kecil. Jika mendistribusikan 

bantuan, pertimbangkan untuk memiliki sejumlah titik distribusi untuk mencegah 

kerumunan besar berkumpul. Mintalah para pemimpin warga   untuk membantu 

mengendalikan kerumunan dan mintalah saran mereka tentang kesesuaian langkah-

langkah pengendalian kerumunan ΖresmiΖ - misalnya, kehadiran polisi atau otoritas 

yang diakui. 

❖ Beritahukan kepada khalayak apa yang akan terjadi dan, jika perlu, tunjukkan kepada 

mereka rangkaian acara yang akan berlangsung. Misalnya, selama beberapa 

pembagian makanan, perwakilan diperlihatkan secara persis apa yang akan diterima 

oleh setiap individu di setiap tahap proses pembagian. 

❖ Pertimbangkan kebutuhan fisik khalayak͗ tempat berteduh, air, dan sanitasi. 

❖ Jika orang harus menunggu dalam waktu lama, anjurkan mereka untuk duduk, dan 

sediakan tempat menunggu yang teduh. 

❖ Gunakan perwakilan warga   sebagai staf pengendali massa. 

❖ Tetapkan mekanisme yang memungkinkan individu menyampaikan keluhan mereka. 

Jika memungkinkan, mintalah staf dan perwakilan warga   yang terpisah untuk 

menangani masalah ini di luar kerumunan utama, untuk mengurangi gangguan. 

❖ Jangan terlibat dalam perselisihan secara langsung, tetapi salurkan diskusi melalui 

perwakilan warga  . Jangan marah dan, jika perlu, cobalah untuk meredakan 

situasi dengan menunjukkan bahwa Anda bersedia membahas masalah lebih lanjut 

dengan sekelompok kecil perwakilan yang jauh dari kerumunan utama. 

❖ Rencanakan evakuasi staf dari area ini   jika terjadi kegagalan dalam pengendalian 

massa, dan timbul situasi yang mengancam. Siapkan kendaraan di dekat Anda dan siap 

untuk berangkat. 

❖ Jika Anda berada di dalam kendaraan dan berhadapan dengan kerumunan, jangan 

keluar. Kunci pintu dan hati-hati saat berkendara menjauh dari situasi ini  . 

53 

  

 

 

Di banyak negara, risiko terbesar bagi staf terjadi selama perjalanan dan perpindahan 

rutin, baik saat bepergian di lapangan maupun saat berangkat dan pulang dari kantor. 

Penyergapan, penembakan, perampasan mobil, penculikan, insiden ranjau darat, kecelakaan 

kendaraan, dan insiden lain saat di jalan merupakan penyebab sebagian besar insiden 

keselamatan dan keamanan yang memengaruhi pekerja bantuan. Hal ini menunjukkan betapa 

rentan dan rentannya Anda dan aset lembaga Anda saat dalam perjalanan. 

Di lingkungan yang tidak aman, kendaraan merupakan alat penting untuk menghindari 

potensi bahaya. Namun, dalam beberapa situasi, kendaraan justru dapat menjadi penyebab 

ketidakamanan. Kendaraan lembaga bantuan dan penumpangnya dapat menjadi target yang 

mudah dikenali bagi mereka yang ingin melampiaskan kemarahan mereka terhadap organisasi 

tertentu, atau terhadap lembaga kemanusiaan secara umum. Kendaraan baru dan mahal yang 

sering digunakan oleh lembaga juga dapat menjadikannya target ideal bagi kelompok kriminal. 

Meskipun sebagian besar perjalanan dan perpindahan staf melibatkan penggunaan 

kendaraan, dalam beberapa situasi staf harus menggunakan transportasi udara atau kapal 

untuk menempuh jarak jauh atau untuk menjangkau warga   di daerah terpencil atau sulit 

diakses, dan hal ini sering kali menimbulkan risiko tambahan bagi staf. Penetapan prosedur 

perjalanan dan perpindahan yang efektif dan kepatuhan terhadapnya sangat penting untuk 

meminimalkan risiko keselamatan dan keamanan yang terkait dengan semua perpindahan 

staf. 

 

6.1 PERENCANAAN DAN PERSIAPAN PERJALANAN 

Persiapan dan perencanaan adalah kunci untuk perjalanan yang aman dan terjamin. 

Banyak insiden keselamatan dan keamanan yang dihadapi staf selama perjalanan merupakan 

akibat dari persiapan dan perencanaan yang tidak memadai. Saat merencanakan perjalanan, 

penting untuk mempertimbangkan pedoman berikut  ͗

 Ketahui area ini  : Ketahui situasi keamanan umum dan risiko keselamatan dan 

keamanan yang mungkin ada. Tetap ikuti perkembangan militer dan identifikasi lokasi 

atau area yang harus dihindari. Identifikasi berbagai lembaga yang bekerja di sekitar 

atau di area rute. 

 Pelajari rute: ari tahu sebanyak mungkin tentang kondisi jalan, konsultasikan dengan 

lembaga dan organisasi lain untuk memantau kondisi rute, dan ubah rute jika perlu. 

 Hindari rutinitas: Di area dengan aktivitas kriminal atau ancaman lain yang diketahui, 

pertimbangkan rute dan waktu alternatif. Hindari mengembangkan rutinitas. Jaga 

kerahasiaan rencana perjalanan Anda. 

 Rencanakan penundaan: Perkirakan waktu kedatangan untuk berbagai titik di 

sepanjang rute dan rencanakan perjalanan Anda untuk tiba di tujuan jauh sebelum 

54 

 


malam tiba. Antisipasi kemungkinan penundaan dan hitunglah dalam waktu 

perjalanan Anda. 

 Periksa dan persiapkan kendaraan: Kendaraan harus diperiksa sebelum melakukan 

perjalanan. Pastikan kendaraan dalam kondisi baik dan memiliki semua peralatan dan 

perlengkapan yang diperlukan͖ misalnya, peralatan untuk mengganti ban dan ban 

serep, bahan bakar cadangan, tali derek, dan kotak P3K. 

 Dokumentasi: Pastikan semua dokumentasi yang diperlukan untuk perjalanan ada 

bersama kendaraan, termasuk registrasi kendaraan, pajak jalan, asuransi, iÇŒin 

bepergian, lisensi radio, nota pengiriman perlengkapan, dll, sebagaimana diperlukan. 

Pengemudi dan penumpang harus membawa tanda pengenal pribadi (kartu identitas, 

paspor atau fotokopi) dan SIM yang relevan. 

 Komunikasi: Tetapkan prosedur komunikasi untuk memantau pergerakan kendaraan. 

Misalnya, sepakati frekuensi komunikasi dan/atau titik komunikasi tertentu di 

sepanjang rute. Pastikan semua penumpang tahu cara menggunakan peralatan 

komunikasi dan siapa yang harus dihubungi dalam keadaan darurat. 

 Rencana darurat: Rencana darurat harus dikembangkan jika terjadi m